3月7日，城投集团召开2025年综合目标部署暨作风建设大会，总结回顾2024年各项工作，分析不足，表彰先进，安排部署2025年全年工作。集团党委书记、董事长邱强出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理冒金亮主持会议。集团领导班子成员、中层干部、全体员工参加会议。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团在县委、县政府的正确领导下，紧扣“巩固增效”年度主题，围绕“增收入、控风险、强主业、履职能”年度目标，抢抓政策红利，同心同德、迎难而上，较好完成全年各项目标任务。集团荣获“2024年度县属国有企业综合目标考核第一等次”，中易置业公司连续4年荣获“东海县房地产企业信用等级A级”，中易悦府、晶祥苑五号（北区）等部分项目获评“江苏省建筑施工安全生产标准化星级工地”等荣誉称号。

就谋划做好2025年工作，邱强指出，要坚持目标导向，加强统筹谋划，确保重点项目提质增效。要积极作为，保质保量完成县委县政府下达的重点工程和民生项目。要科学统筹谋划，强化全过程管理，增强工作前瞻性和预见性，紧扣时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目高标准高效率建成交付。要进一步解放思想，拓宽工作思路，积极培育集团“增收入”新的增长点，加快推进集团市场化转型步伐。要强化底线思维，夯实各项举措，提升应对风险挑战能力。要严守安全生产底线，始终保持安全生产高压态势，根据集团业务特点分类制定安全监管措施，切实压紧压实企业安全生产主体责任，坚决遏制安全事故发生。要时刻保持应急准备，提高“应急保障突击队”应急处突能力。要拓宽工作思路，多措并举加大融资力度，同时扎实开展资产清查利用工作，坚持开源节流，严格把控各项开支，多管齐下防范经营性债务风险。要强化内部管理，狠抓作风建设，充分激发集团发展动能。要进一步完善绩效考核体系，把工作贡献度和薪酬待遇相挂钩，让干事者既有压力，又有动力。要弘扬担当作为、履职尽责的优良作风，敢于立高标准、高目标，啃硬骨头、涉险滩，攻坚克难、务求实效。要坚持以上率下，坚守廉洁自律底线，不为利益所惑，稳住心神、守住底线。要科学运用“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制，以实绩论英雄，凭实绩用干部，形成担当作为、干事创业的浓厚氛围。

就贯彻落实好本次会议精神，冒金亮要求，要以高度的责任感抓好贯彻落实。各部门（单位）要认真贯彻落实本次会议精神，结合部门工作实际，对各自承担的职责任务，进一步理清工作思路，明确时间节点，扎实有效推进，切实将会议精神转化为工作成效。要以高度的使命感转变工作作风。全体职工要持续优化工作作风，勇于担当作为，不断增强推动集团发展的责任感和紧迫感。要强化争先创优意识，向先进标杆看齐，不断提升综合能力。要加强团队沟通与协作，心往一处想，劲往一处使，增强干事创业的整体合力。要以高度的紧迫感抓好当前工作。各部门（单位）要锚定全年目标任务，抓好重点，精准发力，统筹推进。全体职工要切实扛起责任，攻坚克难、密切协作，确保实现重点项目、民生工程建设又好又快如期完成。

会上，集团党委委员、副总经理赵登攀宣读了表彰文件；受表彰的“先进集体”“优秀管理者”“优秀共产党员”“优秀员工”代表上台接受颁奖。

中易置业公司、君怡物业公司、安全生产监督管理部相关负责同志作表态发言。